为扎实推进人才梯队建设，提升团队核心业务能力，保障公司高质量发展，作为2025年度常态化培训的重要组成部分，金控小贷公司近期开展“精专业、优体系、增效能”业务专题培训。 

        本次培训首阶段聚焦“效能升级”与“风险防控”两大核心要点，采用“前沿技术应用+实战经验分享”的授课模式。10月24日开展的“AI赋能办公效能提升”培训，以“认知了解—工具实操—场景复用”三阶递进体系为核心，针对性引入豆包、Kimi等主流AI工具，通过“讲师演示+分组实操+实时答疑”的教学方式，帮助员工掌握AI文案生成、数据整理等实用技能。10月25日的“小额个贷的清收及风险管理”培训，主讲师结合实战经验，围绕催收技巧与特殊情况应对展开讲解，通过案例拆解、互动研讨，帮助员工提升清收水平与实操能力。

        后续，金控小贷公司将紧扣“精专业、优体系、增效能”核心目标，持续推进风险审查、客户开发与产品创新等专题课程，建立“课前需求调研—课中效果跟踪—课后成果转化”的全流程培训闭环，构建全方位、常态化的人才培养体系，通过精准培训助力团队专业成长，为公司业务发展提供有力支撑。

（源自：金控小贷）